| |
| 《經濟日報》每週三 兩岸財務長版“大陸 • 現場 • 對策” |
| |
| |
| |
宏觀調控 對策面面觀 |
2007年7月11日 |
| |
| |
| 大陸官方為了面對通貨膨脹威脅，不斷透過宏觀調控手段抑制各種交易價格上漲，緩和過熱景氣，像是調升貸款利率、調升證券交易印花稅、調降出口退稅率、加重房產交易雙方的稅收負擔、控制工業土地額度，甚至放手讓人民幣加快升值等，可以這麼說，官方採取的一連串宏觀調控措施，已使台商面對通貨膨脹壓力外，也得要解決宏觀調控的後遺症。 |
| |
| 台商要先知道，哪些來自官方宏觀調控的手段會對自己造成影響。以調降出口退稅率為例，官方態度非常明確，未來還將會繼續調降出口退稅率，這對台商利潤造成直接衝擊，更嚴重的是會使產品出口型台商，不知該如何進行報價。 |
| |
| 像上個月公布調降出口退稅率後，到正式實施才短短12天，台商根本來不及對外國客戶漲價，使出口退稅率調降的損失無法反映在出口報價上，造成很多台商在今年的7月或是第三季出現虧損。 |
| |
| 面對這種情況，台商一來要縮短出口報價有效時間，不要從事一年期的長期報價，三個月內的短期報價比較妥當，因為宏觀調控所引起的出口退稅率、匯率、利率、物價等交叉因素，都會使得成本劇烈波動，導致無法精確核算，也連帶使出口報價基礎不同。 |
|
| |
| 現階段從事太長期間的出口報價，只會使台商自己暴露在高風險中，還有就是不該讓公司的業務人員單獨報價，上面所說影響出口成本的因素，多是來自財務面的變化，宏觀調控下的出口報價應由業務結合財務人員共同製定出口價格，才能降低因報價不正確所導致的損失。 |
| |
| 另一方面，宏觀調控的加息措施，也會使台商財務費用大幅上升，侵蝕掉原本就已不多的毛利。根據預估，今年年底的人民幣貸款利率可能高達7%，如果大環境情況不變，不排除明年奧運會後人民幣貸款利率衝破8%，也就是未來台商取得資金成本的高低，將會直接決定企業承受宏觀調控衝擊的程度，誰握有愈多低成本的資金，誰便可在宏觀調控下取得更多競爭力。 |
| |
| 台商要善用目前台灣資金成本才3%上下的低廉優勢，透過OBU或其他它途徑進行大陸資金規劃，同時台商也比過去任何時候，都要慎重考慮上市取得資金的必要性，畢竟從銀行借的資金要還，上市募集的資金沒有還款壓力，更重要的理由是，銀行貸款利息屬於財務費用，會直接減少利潤，但上市花費的成本，屬於募集資金支付，在財務報表上是減少資本公積，不是進入費用科目，更不會減少利潤。 |
| |
| 宏觀調控壓力下，台商如果要再擴廠，最好要謹慎考慮，因為擴廠所引發的土地、環保、庫存、資金等連鎖問題，會進一步加重原本就已沉重的經營壓力，有沒有可能只掌握訂單，掌握客戶，將產能限度以外的產品外發給其他加工廠，台商自己轉型為品管或設計等附加價值較高的定位，而不是傳統以生產為核心的角色。 |
| |
(本文發自北京，網址 www.myChinaBusiness.com)【2007-7-11/經濟日報/A6版/兩岸財務長】 |
| |
| |
