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對大多數台商而言，兩岸"海關"操作實務的不同，讓他們感覺有些"水土不服"，甚至出現了許多失敗的典型。近期斌哥商務熱線接到了許多台商來點。他們希望在商務版上瞭解更多的實務技巧，以順利"通關"。為此，本報採訪了正在召開"必須解決的11個財務問題"講座的富蘭德林事業群總經理劉芳榮。 |
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進口設備"免關稅"外經委所了算
案例台商：王先生
西進時間：2002年 |
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2002年9月，從事電子產品製造生意的王先生，在浦東註冊了一家電子製造企業，註冊資本為200萬美元。正欲大展宏圖的他卻沒有想到，在上海的第一筆生意就遭遇了海關制度的"水土不服"。一直以來，王先生都認為："進口設備是否免關稅，應由海關裁量決定，與其他部門無關。"事實上，王先生的想法是錯誤的。
劉芳榮表示："'進口設備是否可免稅'並非由海關決定，而是必須獲得上海市外經委頒發的'鼓勵類專案發展確認書'，然後到海關管理免稅申請。"他認為，王先生的困擾是許多台商都有的想法，去年10月國家就已對"進口設備免關稅"制度進行了修改。
值得注意的事，"免稅額度"的多少還受到了投資總額的限制，投資總額越大，進口設備時的免稅額度也會越多。劉芳榮建議，如果台商為將投資總額設定為最大值，可通過"增資"的方式，來創造修改投資總額和經營範圍的機會，以擴大免稅額度。 |
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"保稅材料串用"鑄就台商"傷心淚"
案例台商：朱小姐
西進時間：1998年 |
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朱小姐沒有想到，自己旗下的兩家企業，由於共用一個財務系統，卻讓自己嘗盡了"水土不服"的痛苦。
1998年，朱小姐專門從事外銷業務的A企業進口了一批機械設備，用於加工生產。公司財務卻陰差陽錯地將進口設備，算到了專做內銷的B企業帳下。2002年海關查驗時，發現了此事，判定朱小姐有走私的行為。最後，朱小姐全力解釋，才免去了"牢獄之災"。
還有一件事，也差點讓朱小姐坐牢。她兩個企業在外高橋的倉庫緊挨一起，在外銷倉庫缺貨的情況下，內銷倉庫管理員擅自將同樣的內銷產品頂替。最後，海關認定朱小姐觸犯了"保稅材料串用"的規定，同樣認定她有走私行為。 |
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"好會計"不等於"好制度"
案例台商：陳先生
西進時間：1999年 |
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企業要依賴會計制度，而不是依靠個人來創造良好的財務環境。因為人總有許多不確定因素。
外貿公司老闆陳先生有一位既負責又能幹的財務主管，在他創業過程中，這位財務從未犯過大錯誤。
2002年6月，這位元財務主管因為懷孕需要休假4個月。陳先生就安排了她的副手頂替工作。可意想不到的事發生了，財務主管在休假前，並未將出口到美國、價值480萬美元的貨物核銷，而公司上下卻不知道此事。
2002年8月，當核銷最後期限來到時，外管局和稅務局按照規定將沒有核銷的出口貨物轉成了內銷，並要求陳先生交納17%的增值稅。陳先生頓時急了。
劉芳榮表示，對於出口導向性的企業來說，千萬杜絕此類事件的發生，要以透明、準確的財務制度來掌控公司的財務系統，而不能依靠一個優秀的財務。 |
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中銀"保函"是現金流轉
案例台商：柏先生
西進時間：1996年 |
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去年，劉芳榮在幫助蘇州台商柏先生做關稅規劃時，發現柏先生在海關抵押了700萬人民幣，公司的現金周轉已出現困難。劉芳榮就建議柏先生到中國銀行開具"保函"，以"贖回"現金用於周轉。可是，柏先生卻一臉茫然，因為他從未聽說過"保函"。
事實上，中國銀行的"保函"是全國海關公認的進口設備"押金"擔保檔。外商可用它到海關擔保"進口"。劉芳榮指出："幾乎所有的台商都不知道，中國銀行的一紙'保函'可免去進口原材料的關稅押金。" |
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