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與商務俱樂部前期推出的"錢進上海企業組織如何規劃"一文中倡導的"企業組織規劃應該考慮到長遠的上市因素"一樣，台港澳企業家在進行市場定位時也應具備"財務思維"。
劉芳榮指出，在市場開拓的銷售環節上，台港澳企業家要注意應收帳款的回收率，做好徵信調查工作，以免因為搶佔市場的急切需要而遭受"騙局"。通常情況下，可以通過律師到工商局調查客戶信息實現。而在公司內部制定銷售價格時，也要考慮到稅收政策對於稅負的影響。
在進行市場推廣行為時，劉芳榮認為也應該重視稅收政策，以降低市場推廣成本。例如：很多企業在進行推廣時都會使用贈送樣品的方式，但大多數人卻不知道，在稅務局眼裏贈品也等同於銷售行為，同樣需要交納17%的增值稅。
當然，"商標品牌"和"企業名稱"總是台港澳企業最需要保護的市場利器，一旦遭人搶注，所有的市場行為都將是為別人做"嫁衣"了。

 

 
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