變形蟲
以往台商都會結合年底預算會議，把隔年策略會議一起開掉，但今年不太一樣，年中就開始召開大大小小的策略會議，但不是為了2025年，而是為了……
川普。
因為川普放話，只要他重回白宮，就要對中國輸往美國的產品加徵60％甚至更高的關稅，一位工廠在大陸，產品外銷美國的台商老闆問我，萬一川普選贏了，他該怎麼辦？我不假思索的回答他……退休啊，老闆白了我一眼，心裡大概在喃喃自語：
這還要問你？
但我說的是實話，老闆都當阿公，也快80了，孫女可愛得不得了，對他來說，我真希望川普選贏，那老闆就可以專心退休含飴弄孫。只不過對其他台商而言，川普可能回鍋白宮這事，可不能聽聽就算了，上回他當美國總統，我們就領教過什麼是高關稅的衝擊，只是，這次我們能做什麼嗎？
傳統的做法當然就是搬家，把工廠從大陸遷到第三地去，但事實上，並不是每個台商都有能力，或都適合大動干戈的遷廠，比較務實的做法，是回頭重新審視自己的成本結構，分析生產過程中的每一項生產要素、檢討每一顆零組件的價值或可取代性，同時評估現有供應鏈的穩定性，模擬萬一要將這些製程分散到不同地區，公司能不能忍受更長的供應鏈？工廠能不能搖身一變成為「變形蟲」？
中小型台商因為資源有限，具備類似變形蟲的彈性至關重要，如果可以把那些關鍵、不能出錯的製程留在目前的老廠不動，在滿足第三地「產地認證」條件前提下，先把低附加價值的組裝或末端製程外移，視第三地新廠進展情況，邊走邊看，摸著石頭過河。
甚至還有企業根本不到海外設新廠，乾脆委託第三方或海外同業生產最終成品，但關鍵零組件、配方或半成品等仍交由大陸老廠供應，把較高的利潤留在自己手裡，因為只要最終產品不在大陸完成，只要不從大陸直接出口到美國，那被掃到川普颱風尾巴的機率就降低許多。
這幾年「印度和中國」、「越南和中國」間的貿易額大幅成長，足可證明我的話不假，許多外商雖然宣稱已從中國搬到印度和越南，但最後仍回頭向大陸採購關鍵零組件，也就是腳或手雖然搬到第三地，但腦子卻仍須依賴大陸，可見供應鏈被拉長的變形蟲策略，除了是台商必修的一堂課外，也是面對美國選舉最好的對策。
