比爾蓋茲絕對是偶像，除了不菲的身價，和微軟了不起的成就外，我會崇拜比爾蓋茲，是因為從雜誌上讀到他致力研究⋯

馬桶

九〇年代起，比爾蓋茲還在微軟當CEO時，就會一個人到華盛頓州胡德運河畔的小屋待上一周，在屋內閱讀和思考，這便是著名的「Think Week」的由來，比爾蓋茲透過「Think Week」讓自己慢下來、靜下來，用獨特看待世界的角度，提煉出一個又一個問題的答案。

之所以研究馬桶，是因為比爾蓋茲讀到一篇報導，說非洲每年有三百萬父母因痢疾而埋葬自己的小孩，震驚之餘，他搞清楚痢疾來自於飲用水被污染，而飲用水被污染，則因為沒有廁所和下水道系統，問題來了，這些非洲國家哪負擔得起上百億美元的廁所和下水道工程？於是比爾蓋茲又在「Think Week」中思考出解決辦法，那就是研發不需下水道系統，家家戶戶都能買得起的馬桶。

我們不得不佩服比爾蓋茲，別說Think Week了，就是要我打坐靜個20分鐘都很不容易；但我們不見得要學習比爾蓋茲用思考拯救世界，我們只要思考如何改變自己，如何讓自己變得更好，特別是在疫情下，思考把自己照顧好，把家人、員工、公司都照顧好，那就功德無量了。

每個老闆幾乎都在問，疫情影響公司業務怎麼辦？相信我，沒有人能告訴我們怎麼辦？這世界向來只有自己才能幫自己，我們要做的，是花時間去思考公司裡每個問題的來龍去脈，其實老闆根本就不用問別人怎麼辦，我當顧問這麼多年的真心話是⋯

那個能讓公司變得更好的人，只有老闆自己，只不過多數老闆每天忙的團團轉，忙到沒時間思考罷了。

英國鐵娘子柴契爾夫人有段名言，她說現在人最大的問題是不思考，別忘了，一個人怎麼想，就會怎麼做；不斷重覆地做，就會養成習慣；而習慣堆積出一個人的個性外，個性最後會決定命運，所以根本不用算命，因為歸結起來，一開始怎麼想，一開始怎麼思考問題，其實就決定了每個人最後的命運。

疫情是思考最好的時候，特別是動不動就要被隔離14天，不但可以靜下來思考，據說隔離到第十天後，很多人已經在思考人生的意義，就算Think Week很難，但試試Think Day，甚至Think Hour吧，因為⋯

思考，就能產生面對未來的力量。