雖然離農曆新年還有三個月，但已有朋友在討論明年過年去哪玩？細問之下才知道，朋友的女兒今年過年從英國帶了個洋帥哥回家，除夕晚上，不管朋友怎麼勸說家中還有很多房間，女兒就是堅持要和男友去外面住…。

有了教訓，聰明的朋友早早就呼朋引伴，說什麼明年過年也不想待在家裏，只見朋友越講越委屈，還當場回憶起女兒小時候貼心的模樣，直說現在的女兒「變」得真不像是他女兒…。

可能是旁觀者清，我告訴朋友，女兒一點也沒錯，有問題的是他自己，因為女兒長大了，有自己的想法，而朋友卻還活在女兒小時候，沒有跟著女兒一起長大，大陸有句話「與時俱進」，我告訴朋友，他應該去黨校好好領悟一下「與時俱進」的意思，保證他就不會這麼傷心…。

其實公司常常像女兒一樣，明明就已經長大了，當爸爸的老板卻還活在公司初創的小時候，這些年賺錢很不容易，除了有許多無法掌握的環境變數外，更多的原因是台商自己不願意改變，總喜歡拿以前的回憶來衡量現在的一切，與大環境格格不入的結果，當然就可想而知。

事實是，不管製造利潤還是銷售利潤，只要是以產品為核心的生產利潤，未來都必定承擔巨大衰退的壓力，我們不能只活在過去美好的回憶裏，永遠只想著賺產品利潤，忘了去優化公司一成不變的Business Model，萬一又不重視網路，不重視服務，不正視市場正在發生的巨變，這些已經長大，不再是小朋友的台商，當然必須跟著改變才對，問題是，當爸爸的老板有變嗎？

台商現階段要改變，最重要的事就是快找出傳統生產利潤以外的新利潤來源，而資本利潤恰恰是台商時間最短，風險最低，最可以嘗試的新利潤來源，「上市」除了會為公司帶進良性循環外，所衍生出的資本利潤，也能為股東帶來另一塊報酬，偏偏就像爸爸看到女兒的男朋友一樣，很多台商對「上市」充滿錯誤觀念和深度不安全感，不知在毛利率不斷下滑，傳統經營利潤越來越薄的惡劣環境下，「上市」才是台商尋求改變不得不走的路。

其實，不管什麼理由，女兒帶帥哥回家就是件好事，好比讓公司「上市」一樣，也一定是「利大於弊」的好事，因此問題不出在女兒，更不出在「上市」這件事，問題出在爸爸身上…。