埃及?


每年我們都會有員工出國旅遊計畫,至於最後決定去哪個國家?很簡單,就是看誰的貨幣貶最多,就去哪個國家員工旅遊,以今年為例,上半年日元貶值很多,於是我們就到日本血拚,幹投行的人,如果被知道跑去貨幣升值的地方員工旅遊,那豈不成為笑話?

但最近我的同事心情很不好,本來以為「英國脫歐」造成英鎊貶值,所以去英國員工旅遊是件鐵板釘釘的事,當大家還在辦公室幻想著大笨鐘、倫敦塔和007的浪漫時,埃及央行幾天前突然宣布改採浮動匯率,讓埃及鎊迅速貶值,算起來,從年初到現在,埃及鎊對美元貶值都超過100%了,從「白金漢宮」換成「金字塔」,從「泰晤士河」換成「尼羅河」,心情不好是可以理解的…。

6月「英國脫歐」後,我一直很奇怪,好像除了我不安外,其他台灣朋友都不太在乎這件事,甚至有上海台商告訴我,和2008年金融海嘯比起來,這次「英國脫歐」根本就算不上是件「事」…。

2008年金融海嘯到了2010年,靠著印鈔票「表面上」幾乎回到原狀,但事實是,金融危機是種「市場危機」,市場因素來得快、去得也快;「英國脫歐」則不然,「英國脫歐」不是市場危機,而是「制度危機」,「制度危機」就像「溫水煮青蛙」般,會慢慢地,一層一層地滲透到每個人周圍,「市場危機」只是種「震撼教育」罷了,但「制度危機」是既深且遠,可能會長達五年、十年甚至持續更久的影響。

不管是英國脫歐,還是川普當美國總統,台商面對「制度危機」所能採取的對策少之又少,類似的世界性「制度危機」,台商很難置身事外,但再好的景氣也會有公司倒閉,再差的環境也有人大賺錢,回頭看過去的十年、二十年甚至三十年,我們會發現,真正影響台商生存和獲利的關鍵因素,從來都不是外在環境,「自己」,才是公司生存和能否賺錢的真正主因。

就是因為「自己才是關鍵」,所以我告訴我的同事,想去有氣質的倫敦?很簡單啊,努力工作,努力賺錢,靠自己去倫敦,不需要靠公司,而且按這種世界局勢發展下去,我看我們最後連「埃及」也去不了,因為希臘、義大利、巴西、委內瑞拉等國家都在排隊,搞不好,我們最後去的是「外蒙古」也不一定…。

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