你有在聽嗎？
太多人在預測疫情什麼時候結束，這就像預測人民幣會升值還是貶值一樣，聽聽就好，但如果是比爾．蓋茲親口說出「疫情會在2022年結束」，那我們就不能只是聽聽而已。
比爾．蓋茲說這話的當天，剛好一位台商來找我，他想以相當於公司三年利潤的現金，買下隔壁準備出售的廠房。
我問他知不知道，比爾．蓋茲剛剛才說疫情要到2022年才會結束？老闆說這和他買廠房有什麼關係？我說當然有關係，你把公司三年的利潤，而且還是現金，拿去換成不動產，也就是把流動資金變成不能流動的固定資產，我嚇這老闆，假設疫情又來了，又要封城，又不能開工，買完廠房後，我問他……
公司現金能撐多久？能撐過2022年嗎？
因為疫情太嚴重，歐盟計畫撥款西班牙1,400億歐元以拯救經濟，小氣出了名的德國雖然沒反對，但要求西班牙在拿到這筆天上掉下來的禮物之前，必須先交代清楚錢怎麼花？花到哪去？會產生什麼效益？後續怎麼監督……，西班牙這才知道，天下真的沒有白吃的午餐，不遵守「財政紀律」，那就一毛錢也拿不到。聽說西班牙原來想蓋座大教堂，馬上就被打臉，歐盟說這都什麼時候了，你還在蓋教堂？但換成蓋醫院，歐盟就沒意見，因為醫院可以帶動就業，可以促進經濟發展。
我對老闆說，不只西班牙需要財政紀律，每家公司面對疫情，也得建立起自己的財政紀律，決定哪些錢不能花，哪些想法根本就不能有。拉高公司現金部位，增加流動資產比率，這些老掉牙的財務措施，才是面對疫情最有效的對策。
當然，每家公司情況都不一樣，財政紀律的定義和範圍也不該相同，家底雄厚的大公司，從銀行融資相對容易，想辦法趁疫情抄底、撿便宜，也許才是眼下最正確的財政紀律；但對中小型台商來說，面對疫情的不確定，活下去才是最關鍵的事，什麼購併、抄底、擴張等耗損現金的決定，和西班牙到現在還想蓋教堂，有什麼兩樣？
我們得準備隨時重返今年2月份的生活，不能上班，不能上課，哪都不能去；回憶一下沒有訂單，看不到希望，不能開工的2月份，我們怎麼能不準備好最起碼能撐過2022年的現金？比爾．蓋茲都說了，疫情要到2022年才會結束，我問這位還在想著買廠房的老闆，比爾．蓋茲有在講……
你有在聽嗎？
