別捨不得⋯⋯
攜程網（ctrip.com）是大陸最大的線上旅行社，台商一般都會上這網站訂機票、找酒店。攜程最近宣布自7月1日起，除原先已有的生育補貼外，要再加碼人民幣10億元鼓勵員工生小孩，只要進公司滿三年，不管是男員工還是女員工，每生一個小孩，每年就可以多領取人民幣1萬元現金，直到小孩滿5歲為止。
在經濟這麼不好的時候，還願意砸大錢鼓勵員工生小孩，說攜程「有錢就任性」並不為過，但一位也是在大陸經營旅行社的台商朋友卻向我抱怨，再這樣下去，他公司裡想生小孩的員工全都會跳槽……。
怎麼留人？向來是台商在大陸的痛點，加上很多民企知道台商任勞任怨的文化，說什麼就喜歡挖台商的員工，這才有了所謂「台商大學」的說法，問題是台商今年也面臨一個詭異的情況，那就是一邊高喊「就業難」、一邊卻又是「招工難」，根據大陸官方預測，到了2025年，大陸製造業前十大重點領域的人才缺口會有三千萬人，人才缺口率高達48％，而且越來越多大陸年輕人不是工作意願低落，就是不願意進工廠打工，這樣的結構性矛盾也成為台商在大陸經營的另一股壓力。
我對那位擔心員工跳槽的台商老闆說，人家鼓勵生小孩，我們為什麼不能更有創意，早一步鼓勵員工結婚呢？因為大陸年輕人不只不愛生小孩，也不愛結婚，這從2013年大陸還有近1,350萬對新人結婚，到了2022年結婚人數居然腰斬一半，只剩680多萬對，可想而知鼓勵員工結婚很有必要，如果公司能設計出一套獎勵結婚制度，給假又給錢，不也能讓員工耳目一新，增加和其他同行競爭員工的籌碼？
台商在大陸的挑戰，絕不會只來自價格或成本的競爭而已，很難量化的長期人力資源競爭，可能比短期的成本競爭更為殘酷，大陸不但不是二、三十年前那個提供廉價勞動力的生產基地，相反的，大陸的薪資成本超越台灣或世界其他地方已是早晚的事，我們得改變，透過優化員工福利和薪資結構，在人才問題上擺脫省錢的慣性思維，才會有機會提升在大陸的競爭力，「得人才者得天下」雖是老調重彈，卻也是永恆的真理。
別再捨不得投資「人」了，因為花在員工身上的錢不只是費用，更是長期投資。他山之石，可以攻錯，人家可以有生育補貼，我們為什麼不能換個想法，加碼用結婚補貼去留人呢？
