內捲
去年大陸有超過一千萬大學應屆畢業生，今年更上層樓，估計將有一千一百多萬大學生畢業，可怕的不是這麼多大學畢業生的就業問題，可怕的是在疫情剛結束、企業減少招聘大背景下，北京今年居然出現博碩士畢業生數量，超過大學畢業生的倒掛現象。
不只在北京，其他省市或個別大學，也都發生上述博碩士畢業生數量超過大學畢業生，會有這麼嚴重的「內捲」，當然是因為念博碩士的人太多，造成大學文憑嚴重貶值，進一步擠壓大陸青年就業市場。
但大陸「內捲」的不只文憑和學歷，消費市場也一樣，以咖啡為例，咖啡市場一樣面臨嚴重的「內捲」，以老大的星巴克咖啡來說，雖然預計到2025年門店數量將從目前六千多家增加到九千家，但由於疫情和咖啡市場的內捲，星巴克近一季大陸營收就掉了整整近30％。
星巴克大概受了馬斯克的特斯拉在中國大打價格戰啟發，居然也準備降價來迎戰競爭對手，原因很簡單，因為咖啡競爭對手內捲的太厲害了，以剛擺脫會計詐騙陰影的瑞幸咖啡為例，去年一邊抗疫居然還能一邊開出二千多家新店，就更別提瑞幸前高層去年10月創業的庫迪咖啡，現在也都開了超過一千家店，還誇下海口說到2025年要領先星巴克開到一萬家店，這麼「捲」的大陸咖啡市場，星巴克怎麼能不降價應戰？
疫情結束是好消息，起碼上海台北重現一日生活圈，現在回家方便多了，但壞消息是，大陸內部的「內捲」正要開始，不只教育上的文憑內捲將導致就業問題更加嚴峻，經濟上的內捲更會衝擊台商，詭異的是，當全世界都在通貨膨脹，消費者飽受物價上漲之苦的同時，大陸經濟卻因「內捲」走向通貨緊縮，我們要特別小心這波大陸「內捲」浪潮對市場價格的殺傷力，星巴克家大業大，還玩得起降價的價格戰，台商都是中小企業，降價就像七傷拳，只怕對手還沒受傷，自己就先受到重創……。
當「內捲」壓力逼得大陸市場選擇「價錢」而不是「價值」時，不管是在大陸的台商，還是在台灣的台商，都必須很小心的應對，因為價格戰不是我們的強項，台商最好的對策是避戰，而不是跟著祭出更低的價格應戰。
不用懷疑，這是一個「內捲」的時代，尤其是在大陸市場。
