勞務外包和勞務派遣的適用與分析
勞務外包因為沒有勞務派遣10％用工上限，使台商在勞動人事安排上較具彈性。
不管是回台F上市櫃或在大陸A股上市，勞動人事合規問題一直都是兩岸主管機關審查的重點，其中，「勞務外包」和「勞務派遣」如何適用又如何區分才算合法，是台商上市常遭遇的問題。
勞務外包是指外包公司和用工單位建立合同上的法律關係，適用的是《合同法》，也就是權利義務可由雙方約定，勞務外包下的勞動者也就是常說的「外包工」，只與外包公司建立勞動關係，外包工與用工單位間並不存在直接法律關係；至於勞務派遣則是指由派遣單位、勞動者（常稱為「派遣工」）、用工單位三者間建立法律關係，適用的是《勞動合同法》，與勞務外包明顯不同。
但由於外包工一般都是直接在用工單位現場工作，造成勞務外包與勞務派遣間常分不清楚。事實上，許多用工單位的確是以勞務外包形式，規避勞務派遣規定中，派遣工不得超過員工總數10％的限制，以江蘇為例，《江蘇省勞動合同條例》就明確規定，企業將業務發包給其他單位，但承包單位的勞動者在企業生產經營場所，只要使用的是企業的設施設備，或是按照企業的安排提供勞動，或是以企業名義提供勞動，那雖然名為勞務外包，但實際情況仍為勞務派遣，那勞動者的人數仍要遵守上述10％的比例上限。
勞務外包與勞務派遣最大的區別，在於勞務派遣的派遣工是由用工單位直接管理，但勞務外包的外包工則應該還是由外包公司直接管理，實務中勞務外包可以視為是企業將服務外包的一種形式，企業整合外部優秀專業化資源，達到降低成本、提高效率的常見管理模式。
勞務外包特點是以「委託合同」之名完成「勞動合同」之實，優點是用工單位無需承擔用工責任，而是由外包單位承擔用工管理責任，因此要確認是否為勞務外包關係，應把握幾個重點，一是用工單位與外包單位間確實存在委託合同。
其次是外包單位實際負責管理外包工，不是由用工單位管理；最後則是必須由外包單位直接向外包工支付報酬，而不是由用工單位支付薪資給勞動者，只要滿足這三項法律要素，基本上就會認定為勞務外包。
而台商比較熟悉的勞務派遣，和勞務外包剛好完全不同，首先是由派遣公司直接與被派遣的勞動者簽訂勞動合同，然後是用工單位直接管理派遣工，使其在企業工作場所內進行勞動，派遣工須直接接受用工單位指揮、監督。
台商應小心混淆了勞務外包及勞務派遣兩者的定義，並小心兩者間後者有用工不得超過10％的上限，勞務外包則沒有這樣的限制，如果確實出於業務需要，將部分非核心生產環節外包給專業的勞務外包公司，必須牢牢抓住上述勞務外包的三項實質要求，妥善安排外包生產業務，做到勞務外包合規，又不會被認為是規避勞務派遣限制的勞動人事安排。